山东职业足球队目前为止有4个,这4个俱乐部分别如下:
1、山东鲁能泰山足球俱乐部,成立于1956年4月,位于山东省济南市,现役主教练为李霄鹏,中国足球协会超级联赛球队,主要荣誉有中国足球顶级联赛冠军4次 ,中国足协杯冠军5次 ,中超杯冠军1次。
2、青岛中能足球俱乐部,成立于1993年12月,位于山东省青岛市,现役主教练为戈兰·斯特瓦诺维奇,中国足球协会乙级联赛球队,主要荣誉有1994年甲B联赛冠军,2002年中国足协杯冠军。
3、青岛海牛足球俱乐部,成立于2015年12月,位于山东省青岛市,现役主教练为乔迪·温亚尔斯,中国足球甲级联赛球队,主要荣誉为2013年中国足球协会乙级联赛冠军。
4、淄博星期天足球俱乐部,成立于1982年6月,位于山东省淄博市,现役主教练为侯志强,中国足球协会乙级联赛球队,主要荣誉有2017年中国足球协会业余联赛冠军。
山东鲁能不会退出足协。
原因:鲁能集团背靠国家电网,而国家电网是世界500强中第二,中国第一的企业,营业额3100多亿美元,对比世界各国GDP排名,能到世界第34位,高于丹麦,葡萄牙,乌克兰等国家。虽然企业营业额不等于国家GDP,但是说国家电网旗下唯一的足球俱乐部会缺钱是肯定不可能的。
即便俱乐部直接母公司鲁能集团,2017年光鲁能地产销售额就达到接近900亿,是山东唯一进入全国前20的房企,可以说鲁能足球俱乐部对鲁能地产的宣传效果还是非常显著的,关键鲁能集团不仅鲁能置业一个子公司,商业、文旅、能源等项目也都需要借助足球这个宣传平台,所以,足球对于鲁能来说绝对不是鸡肋,是一个非常重要的宣传平台,鲁能不可能放弃。
球队介绍:
山东泰山足球俱乐部,简称泰山队,是一家位于山东省济南市的足球俱乐部,现征战中超联赛,主场为济南奥体中心鲁能大球场,是中国足球超级联赛和甲A联赛的创始会员。其前身是山东省足球代表队,鲁能集团入主后更名为山东鲁能泰山足球俱乐部,2021年1月更为现名,现已发展成为中超最成功的俱乐部之一。
其共获得顶级联赛冠军5次(甲A联赛冠军1次,中超联赛冠军4次),足协杯冠军7次,中国超级杯冠军1次,联赛杯冠军1次,在整个山东省乃至全国都拥有非常雄厚的球迷基础。2021年,获得2021赛季中超冠军。2022年,获得2021年中国足协杯冠军。2022年12月30日,获2022赛季中超联赛亚军。
习惯叫法:鲁能泰山。
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山东鲁能泰山足球俱乐部,简称鲁能队或者泰山队,是一支老牌的中超劲旅,也是在中国足球顶级联赛为数不多的没有降过级的球队。
山东鲁能的前身是山东济南泰山足球俱乐部,1997年12月,山东省体委与山东电力集团公司协商,将原济南泰山将军足球俱乐部移交省电力集团公司管理,1998年1月5日,山东鲁能足球俱乐部股份有限公司和山东鲁能足球队正式挂牌成立。
对于一直伴随这支球队成长的老球迷,他们习惯称之为“泰山队”,因为他们对“泰山”有一种情怀和亲切感;就如同自己孩子有乳名和姓名一样,在自己家中叫乳名,出去了叫姓名。
相比老球迷,80、90甚至00后这批年轻球迷更习惯叫“鲁能”,因为他们看球时,球队已经更名多年,各种媒体报道都是“山东鲁能”、“鲁能”等等。
山东鲁能泰山的队歌把“鲁能”和“泰山”有机的结合在一起。歌词如下:
我们是风我们是电
我们是桔红色的火焰
我们是钢我们是铁
我们是永不倒的泰山
我们是风我们是电
我们是桔红色的火焰
我们是钢我们是铁
我们是永不倒的泰山
攻攻像风雷电闪
守守就稳如泰山
攻攻象风雷电闪
守守就稳如泰山
让那火火的足球
永远属于咱鲁能
让那胜利的奖杯
永远属于咱泰山
“鲁能”还是“泰山”,只是因年代不同,出现了两种称呼。由于足球的蓬勃发展,涌进了更多的年轻血液,貌似现在称之为“鲁能”或“山东鲁能”占据多数。
老球迷一般都是泰山队 简称为鲁能。现在加油助威的时候都喊泰山队加油!这个就明白了,八零九零这些球迷都称呼为鲁能 球迷是鲁蜜[呲牙]正如国安 申花 因为新东家来的晚,一般没有称呼中赫 绿地的。鲁能入主二十多年了所以习惯了,但是泰山队三个字职业联赛以来从来没有变过[耶]
从高富帅秒变穷小子!
百分之八九十的球迷,我们山东球迷都习惯称呼为鲁能!第一呢是我们山东简称鲁。第二张我们已经习惯了这种叫法,简单明了说鲁能泰山。也还可以吧,就是感觉两个字比四个字简单吧。
我们所有的山东鲁能泰山球迷都称为鲁蜜!没有说是泰蜜的,哈哈。现在鲁能内部进行改革,说是济南的一个企业接手。作为一个淄博的我能泰山球迷,我感觉如果要改名的话,改成济南某某球队的话,我感觉是不太能够接受的,从心理上落差反正是非常大。还是希望继续叫山东鲁能泰山吧,这不是习惯的问题,这是 历史 和底蕴的延续吧。
有些球迷说是我们鲁能泰山俱乐部不是要建设百年足球俱乐部吗?这突然戛然而止了,享年20几岁。我想这是不可能的,这只是股东的变更,而不是俱乐部的解散或是别的原因。加油吧,鲁能泰山,反正是以后得勒紧裤腰带过日子了。从一个高富帅一下子变成了穷小子。这是我们大部分山东鲁能泰山球迷所不能接受的现实啊!但是也说回来济南文旅集团什么的,我也不是很了解,可能也是一个很是有实力的公司企业吧。
其实这就看出来球迷的年龄层次了,老球迷的潜意识里会是泰山队,更多的球迷会叫鲁能。无论是怎么称呼,这都是我们自己的子弟兵,需要我们的强力支持。
鲁能
老球迷都是叫泰山,不过鲁能已经叫了20多年了,已经和泰山融为一体了。从山东电力逐渐撤出足球来看,未来可能慢慢回归泰山这个中性的称呼了。
其实现场球迷喊口号的时候,喊的都是泰山队。
俱乐部的自媒体名称也是泰山队。
只有青训自媒体号用了鲁能青训。
这样看来LOGO 也要换了。
自己说的话,其实鲁能说的比较多,但是,看球的时候,感觉解说说泰山队更多
泰山队。
现场喊的也是“泰山队”啊,没人喊“鲁能”
山东鲁能泰山足球俱乐部队球队简称:山东鲁能泰山曾用名:山东泰山、济南泰山、济南泰山将军比赛主场地:山东省体育中心主场地座位数:45000人,全部是坐席主场球衣:颜色上衣橘红色,白色球裤球队领队:崔法强主教练: 图巴科维奇教练组: 徐永来、邹新光、张海涛、达尔克、王军、马宝刚、米莎主球场:山东省体育中心地址:山东省济南市二环南路东首邮编:250002电话:0531-2792710(综合部)官方网站: lnts/ 山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。
在俱乐部八年的发展历程中,始终立足于山东的两个文明建设,立足于职业化和百年俱乐部建设,努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。
一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标,一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发,并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局,并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。
目前,俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。
俱乐部成立之初,就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标,严格按照现代企业制度要求,健全法人治理结构,成立了股东会、董事会、监事会,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。
俱乐部驻地位于山东省济南市南部,拥有标准草坪训练场4块,其中一块为灯光看台球场,俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗 *** 室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施,为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。
潍坊基地拥有各类训练场地24块,拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。
1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军,成为中国足球史上的第一个“双冠王”;2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩;2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线,晋级八强,俱乐部排名跻身亚洲前三,初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标,树立了鲁能品牌,提高了鲁能的知名度和影响力,并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。
八年来,球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练,培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。
多年来,鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人,为国青、国奥队输送队员30多人。
俱乐部历史辉煌,多次受到上级领导的荣誉表彰。
1996年,中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”;山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”;2005年,山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。
此外,俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
俱乐部积极开展对外交流,认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验,与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来,并多次实现成功互访。
俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,现有在校生400余人,各个级别的后备队伍共17支,先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。
塑造了要“做球星先做人”的培养理念,坚持“文化体育并重”的培养思路,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。
经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员,成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。
2005年,中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
近年来,俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略,认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”,始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针,努力实施“科教兴球”战略,各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。
山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来,确定了建设百年俱乐部的战略目标,狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作,取得了优异的成绩。
山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,按照法人治理结构要求,成立了股东会、董事会、监事会,强化制度建设,实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理,不断增强造血功能,提高自营能力,使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。
俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。
自主开发了技战术统计软件,医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。
俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练,各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。
俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练,塑造了要“做球星先做人”的培养理念,文化体育并重,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。
2001年年初,俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标,经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。
中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
中国足协决定推行中超联赛以来,俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施,被中国足协定为超 级俱乐部的样板。
2003赛季结束,俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标,并且完成了人才置换等重大任务,走上了可持续发展的轨道。
面对未来,鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求,促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶,实现“亚洲一流,世界知名”目标。
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