体育比赛场馆租用如何记账,体育赛事场地租赁

本文目录一览：

• 1、体育场体育比赛收入和门票收入区别
• 2、第七届全国城运会城运会场馆,运动员村
• 3、如何解决奥运会之后场馆被闲置

1、体育场体育比赛收入和门票收入区别

1、门票收入只是体育场体育比赛收入的一种。对于体育组织来说，虽然有很多不同的收入来源，但是一般有几类主要收入：门票类、赞助、媒体版权、授权商品。门票类收入。门票收入包含普通票和高级票（例如包厢）。

2、比赛门票收入：职业体育比赛门票销售是重要的收入来源之一。每场比赛的门票销售能够带来可观的收入，特别是在大型赛事或热门球队的比赛中，门票销售更加火爆。媒体转播权销售：职业体育比赛的精彩程度和吸引力使得媒体转播成为一项重要的收入来源。

3、场馆资源不足。我国的大型体育场馆、体育馆等场地资源相对较少，很多比赛只能在小型场馆或者学校体育场等场地中进行，这就限制了门票收入的增长。社会文化背景。相对于西方国家，我国的体育文化尚未得到充分发展，观众对于体育赛事的关注度相对较低，这也影响了门票收入的增长。

2、第七届全国城运会城运会场馆,运动员村

中华人民共和国第七届城市运动会期间，南昌首次设立了专为运动员和教练员服务的运动员村，这在城运会历史上是一个创新之举。这个村位于南昌高等专科师范学校新校区，预计将接待约6000名参赛者，为赛事期间的接待任务提供了全新的解决方案，缓解了市区宾馆的接待压力。

瑶湖水上运动中心位于瑶湖大桥西南，集比赛、训练和休闲于一体，拥有先进的设施，将承担赛艇和皮划艇项目。七城会后，这里将成为国家队和江西队的训练基地。南昌主赛区的运动员村，首次设立于七城会，采用南昌高等专科师范学校新校区，赛后将转换为学生公寓，既解决了住宿压力，又符合节俭办赛原则。

江西省奥林匹克体育中心，作为城运会主体育场，位于南昌市高新开发区，采用花的形态设计，包括5万人体育场、0.3万人游泳跳水馆和球类馆，将成为江西专业运动队训练场地和市民健身场所。其绿色主题和节能建筑理念使之成为城市新标志。

中华人民共和国第七届城市运动会将在南昌这座动感十足的城市举办，它不仅是体育竞技的舞台，更是推动城市经济跨越的重要跳板。历史上，洛杉矶奥运会通过商业化手段盈利的案例，让许多城市看到了运动会带来的经济效益。长沙在2003年的城运会上实现了盈利，并提升了城市竞争力。

在中华人民共和国第七届城市运动会的盛况中，最为瞩目的一幕无疑是压轴的主火炬点火仪式。开幕式总策划路建康曾透露，这一仪式是南昌特有的创新设计，独具匠心，引发诸多期待。

3、如何解决奥运会之后场馆被闲置

1、其次，强调重复利用和改装，避免不必要的投资浪费。如五棵松文化体育中心等需重新考虑设计，注重安全和实用性，采用可移动、可重复利用的设施。同时，场馆规划需与城市功能相结合，例如乒乓球和羽毛球馆赛后可作为公共娱乐场所，主新闻中心可转为会展中心。

2、为避免奥运场馆出现“赛事一完人去楼空”的现象，应合理进行商业开发，结合酒店、展览、会议、办公等功能，提高场馆的利用价值。2008年奥运会所需比赛场馆共35个，其中北京占30个，15个为新建场馆。

3、避免赛后闲置 考虑收入来源--场馆后奥运会效应2008年前，与北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和改建的几十个场馆一起，将迎接第29届奥运之火在北京熊熊燃烧。

4、主要有3种方法可以增加体育场馆的收入：第一是设计时涉及广泛的设施，例如：高级座位、包厢、餐厅、酒吧等，很多欧洲足球俱乐部的新赛场就可以显著提高在比赛日的收入。第二就是最大限度的利用场馆建筑本身在没有比赛的日子的功能和面积。这种功能的例子就是会议设施，零售、博物馆、康体中心、电影院等。